美甲店要盈利，需要在经营之前制定好运营方案，这样才能够做到有战略性地把美甲店经营好。那么美甲店在制定运营方案的时候应该从哪几个方面入手呢？

收支计划：即营业额的估算。开美甲店第一年度的营业额，需要按照市场调查、商圈构成、美甲店实际条件以及经营能力与同行相比较之后才能进行估算，而次年以后的则根据收入所得与成本支出的情况，配合美甲店的年度变化情形予以估算。

 收入估算：收入的估算有两个方面，一是毛利润的计算。一般毛利润的估算是根据毛利率以及营业额进行估计的，如果有其他方面的收入，则根据情况加入。二是经费支出计算，按照经营的需求，又分为变动费用和固定费用，固定费用包括人事费用、水电费、店铺租金、购买产品费用等。

 利益分配计划：如果是两个人或者几个人一起合伙开美甲店的，除了要缴纳的税款之外，依店运营所得的利润在股东之间、员工之间怎么分配?其中的利益分配计划一定要做的准确详细，避免合作出现问题。

 资金调配计划：开美甲店的资金调配计划可分为开店前计划和开店后计划。开店前调配计划是配合开店资金使用准备的，如果调配得当，必能减少投资成本。例如对购买家具这些资金浮动性比较强的项目，就需要与其他部分项目资金进行调配。开店后的资金调配计划是根据美甲店运营情况，扣除经营费用之后的剩余资金等做统一调配的，以求灵活运用的资金。例如临时增加当季热销产品的购买等。

从这几个方面入手制定运营方案，才能够避免在美甲店经营中出现亏损情况。对于合伙开美甲店的经营者而言，还能够避免一些不必要的利益纠纷。

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